2011年1月22日，发展改革部姜小明主任邀请了北京朝阳医院总会计师张仁华来我院进行“医院成本、预算及绩效管理”座谈、讲座。

上午10:00在行政楼一楼会议室召开张仁华总会计师与绩效管理工作小组及2010年年度综合考核排在前十位的科室负责人进行座谈、交流，主要交流了关于影响科室发展的瓶颈问题，如目标管理、平均住院日、大中手术的分配问题、调动医技科室积极性的技巧等。整个交流会的气氛活跃，来参会的临床、行政主任积极主动的与张总会计师互动交流，得到很大的收益。

下午15:30在科技楼三楼学术厅由张仁华总会计师进行“医院成本、预算及绩效管理”的讲座，院领导、16个处室的领导、部分临床、医技科室的科主任、护士长参加了讲座。张仁华总会计师在讲座中详细介绍了成本核算、医院全面预算管理、科室目标管理的原则、基础、方法、效果等内容。

最后温院长对此次座谈、讲座做了肯定的讲评，希望我们将医院工作的两条主线抓住，即抓好医院的学术学科建设及经济经营管理工作，进一步推进医院的高效发展。